Cada empreendimento imobiliário precisa ser capaz de gerar resultado para esses 3 pontos:
- Custeio da operação
- Custeio do capital
- Produção de lucro
Vou explicar cada um:
Custeio da operação
Esse é o ponto mais óbvio. Cada empreendimento deve ser capaz de pagar pelas obras e pela gestão do negócio.
Um projeto não pode pegar dinheiro emprestado de outro. Essa é uma boa prática e está alinhada com o “patrimônio de afetação”.
O seu salário como gestor será pago proporcionalmente por cada projeto que você estiver envolvido.
Custeio do capital
Todo capital tem custo, mesmo que seja o seu próprio dinheiro.
O custo de operação e o custo de capital são as duas funções obrigatórias de todos os empreendimentos.
Matematicamente isso significa VPL = 0
Produção de lucro
O lucro é representado por VPL > 0.
Havendo o custeio da operação (incluindo sua remuneração como gestor), pagamento do custo de capital (incluindo juros sobre capital próprio), o lucro chega a ser considerado como opcional dentro da análise financeira.
Ele é considerado dessa maneira porque todos os objetivos primários já estão sendo atendidos. Quem trabalha está sendo remunerado por seu trabalho. Quem investe está sendo remunerado por seu investimento. A única coisa que não está acontecendo neste cenário é a expansão da sua empresa.

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